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Management4 min de lecture

Préparer un entretien d’augmentation sans stress

L’équipe Leaft · Publié le

L’entretien d’augmentation est souvent redouté, par le manager comme par le collaborateur. Avec un peu de méthode et des données claires, il devient un moment de dialogue serein.

Avant l’entretien : objectivez

Arrivez avec des faits, pas des impressions. Où se situe la personne dans sa fourchette ? Quel est son positionnement face au marché ? Quelles réalisations concrètes depuis le dernier point ?

Pendant : un cadre clair

  • Rappelez les attentes du niveau et ce qui est valorisé.
  • Partagez les éléments factuels (positionnement, progression, marché).
  • Écoutez : un entretien réussi est d’abord une conversation.
  • Soyez transparent sur ce qui est possible, et sur ce qui ne l’est pas encore.

Après : tracez la décision

Notez la décision et sa justification. Cet historique est précieux : il assure la cohérence dans le temps et protège l’équité entre les collaborateurs.

Leaft conserve l’historique de chaque entretien et décision, avec les bonnes données sous les yeux. Vos managers arrivent préparés et vos collaborateurs comprennent les choix.

Mettez ces bonnes pratiques en place avec Leaft

Grilles de salaires, suivi des carrières, repères marché et transparence : tout est réuni dans un seul outil simple à prendre en main.