Comment construire une grille de salaires juste (guide pas à pas)
L’équipe Leaft · Publié le
Une grille de salaires, ce n’est pas réservé aux grands groupes. C’est même l’outil le plus utile pour une PME qui veut payer juste et éviter les négociations au cas par cas.
1. Regroupez vos métiers en familles
Commencez par regrouper vos postes par grande famille : commercial, technique, support, etc. Cela évite de comparer des choses incomparables et donne une structure lisible.
2. Définissez des niveaux
Pour chaque famille, posez 3 à 5 niveaux (par exemple junior, confirmé, senior). À chaque niveau, décrivez ce qu’on attend en termes d’autonomie, d’impact et de responsabilités.
3. Fixez des fourchettes min – cible – max
- Le minimum : le salaire d’entrée dans le niveau.
- La cible : le salaire « normal » pour quelqu’un qui maîtrise le poste.
- Le maximum : le haut de la fourchette avant de passer au niveau supérieur.
4. Confrontez au marché
Vos fourchettes doivent rester compétitives. Comparez-les aux repères du marché (bas, médiane, haut) pour le métier concerné. Trop bas, vous perdez vos talents ; trop haut, vous déséquilibrez votre budget.
5. Positionnez chacun et corrigez
Placez chaque collaborateur dans sa fourchette. Le « compa-ratio » (salaire ÷ cible) vous montre d’un coup d’œil qui est sous-payé ou sur-payé par rapport à son niveau. Vous savez alors où agir en priorité.
Avec Leaft, ces 5 étapes se font dans un seul outil : les fourchettes, le positionnement de chacun et les repères marché sont calculés automatiquement.
Mettez ces bonnes pratiques en place avec Leaft
Grilles de salaires, suivi des carrières, repères marché et transparence : tout est réuni dans un seul outil simple à prendre en main.